Supply Chain Management Beratung

Fachkundige Beratung durch erfahrene Teams.

Worum geht es

Datengestützte Entscheidungen für bessere Geschäftsabläufe

Wir bieten ein umfassendes Portfolio an Dienstleistungen. Von synchronisierter Planung, Logistik und Distribution bis hin zu Fertigungsstrategie und Smart Operations, digitaler Transformation und Datenstrategie.

Wir bieten erstklassige Expertise in allen Bereichen von Supply Chain Management

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Ausgewählte Dienstleistungen

Risikominderung bei Lieferanten

Die Überwachung der Lieferanten und ihrer Leistung vor Ort ist für die Sicherstellung konsistenter Lieferungen unerlässlich. Wir betreuen die Lieferanten unserer Kunden auf der ganzen Welt und sind daher in der Lage, für die grosse Mehrheit der Logistik- und Fertigungsindustrien detaillierte Vor-Ort-Bewertungen durchzuführen, um deren Leistung zu verbessern.

Energie-Management

Wir liefern eine digitale End-to-End-Lösung für Energieoptimierung, Energieeffizienz und Nachhaltigkeit, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Wir konzentrieren uns auf die Kombination von vorhandener digitaler Software mit Beratung und Datenanalyse, um massgeschneiderte Lösungen zur Maximierung von Kosteneinsparungen und Nutzen zu bieten.

S&OP-Planung

S&OP integriert verschiedene Geschäftspläne in einen Gesamtplan, um Angebot und Nachfrage auszugleichen und Brücken zwischen strategischen und operativen Plänen zu schlagen. Unser praxisorientierter Ansatz bewertet jede Ebene der Produktion, d.h. wir schauen so tief wie nötig in die Organisation hinein, um die Ursachen für Probleme in der Produktionsplanung zu finden.

Zielbetriebsmodell

Die optimale Nutzung Ihrer Organisation, Prozesse, Technologien und Informationen ist der Schlüssel zur Maximierung von Effizienz, Produktivität und Gewinn. Wir implementieren das TOM-Framework, um Ihre Unternehmensvision mit Ihren Betriebskapazitäten durch eine strukturierte und bewährte Methode, Prozessoptimierung und Datenanalyse zu verbinden.

Kostensenkung

Unser Top-Down-Ansatz analysiert sowohl das Kostenmanagement als auch die Prozesse und erweitert diese mit digitalen Tools, die die Effizienz maximieren. Für jeden primären Prozess gibt es mehrere Tools/Bereiche, die Verbesserungen im Kostenmanagement ermöglichen und zu langfristigen Gewinnsteigerungen führen.

Lagerhaus-Design

Wir überarbeiten und schlagen das gesamte Logistikkonzept vor, um ein personalisiertes Distributionszentrum zu schaffen, das ein optimal dimensioniertes Lager umfasst. Wir implementieren eine KI-basierte Lösung mit der Fähigkeit, eine auf Ihren Geschäftsanforderungen basierende Lagerplanung zu erstellen, zu gestalten und zu optimieren.

Vorteile des Supply Chain Management von ACTUM Digital

Wenn Sie sich für uns entscheiden, werden Sie von vielen Vorteilen profitieren. Hier sind nur einige davon.

Erfahrenes Team

Unser Team hat bereits Dutzende der komplexesten Projekte erfolgreich durchgeführt.

Höchste Industriestandards

Wir nutzen modernste Technologien in Kombination mit den besten Praktiken der Branche, um Strategien, Erkenntnisse und fortschrittliche Lösungen zu liefern.

Umfassende Dienstleistungen

Durch die Nutzung der 25-jährigen Erfahrung von Actum mit führenden Technologien können wir zukunftsweisende End-to-End-Lösungen anbieten.

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